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欄目：Founder OS ｜ 作者：李恒 Heng Lee ｜ 2026 年 5 月 這是我把十年創業濃縮成 90 分鐘的師大分享，再從 90 分鐘濃縮成這篇可以讀的版本。 三個轉折點，三次必須放下的東西。 給想創業的學弟妹、給創業圈同好、也給跟我一起走在這條路上的夥伴。 上週去師大分享了一場 90 分鐘。 這場分享我做了一個跟過去完全不一樣的設計——讓我們公司的特助 Louise 當訪談人，用對話的方式帶整場。我已經在另一篇文章寫過這個決定的來龍去脈（師大隨筆）。 但那篇文章沒講完故事。 那 90 分鐘裡，我們真正聊的是「我這十年怎麼走過來的」——從雲科學生宿舍的網拍到第一天集團三家公司、從一個夢想當歌手的學生到回任 CEO 的創辦人。 這篇文章，是把那 90 分鐘變成可以讀的版本。 但我不想用流水帳的方式寫。十年講成「2014 做了什麼、
欄目：Founder's Log ｜ 作者：李恒 Heng Lee ｜ 2026 年 5 月 上週三去了師大一趟。 教授邀我去創業課程分享，給一群還在念大學的同學講「我這十年怎麼走過來的」。一小時。 說實話我有點忐忑。創業這件事最難講的，從來不是「我做了什麼」，是「為什麼當時是那樣決定的」。 後者只能用故事帶，但故事一不小心就變成自我感動的回憶錄。 但這次準備得意外輕鬆——因為Louise做了一個跟過去完全不一樣的設計：她做為引言人和訪談人，用對話的方式帶整場。讓我覺得好輕鬆，我以前都會前一兩天準備還會焦慮，這次完全不用準備就上了! 這個小小的調整，讓那一個小時變成了我這幾年最舒服的一場分享。 一、為什麼用「訪談」而不是「演講」 過去去學校或論壇分享，我都是站在台上講 slide。 這種模式有個結構性問題：你必須一個人扛起整個敘事——開場、轉折、高潮、收尾，每一個節奏都要自己抓。
